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華智天誠精益管理顧問秉持20年行業經驗，我們專注于提供發展戰略、組織變革、運營改善、企業標準化、精益生產、精細化管理、TPM、6S目視化管理等專業服務。
華智天誠精益集團成功幫助1500家大中小型企業進行管理咨詢服務，行業遍及、陶瓷、五金、機械、電子、電器、家具、建材、化工、汽車配件等行業，積累了豐富的實操經驗，總結和提練了各行業咨詢的案例模板。
匯聚了來自清華大學、武漢大學、華中理工、華中科技、華東大學等知名院校畢業，經過三星、富士康、豐田基層管理到中高層管理的實踐錘煉， 10個以上咨詢案例的鍛造，等經歷的實戰咨詢師100名。其中博士5名、碩士30名、本科以上65名。
在當今很多同行賣咨詢方案、賣點子、賣模板等的形勢下，華智天誠只做定制化的咨詢服務產品，根據各企業實際情況出發、量身定制、量體裁衣，不同的企業、不同的行業，設置針對性、實操性的咨詢服務內容。
提供長期在線輔導服務，而不是剛輔導完服務即停止，在企業的后續監督維護及日常工作中我們會持續提供服務，這會使您的管理體系更完善，并且節省貴公司的精益管理運營成本和體系負責人員的精力和時間。
我們擁有業內優質的客戶，這些客戶匯集了全國各個行業內的優秀企業，有助于我們的咨詢師向您傳遞這些客戶的實踐，從而進一步提升貴公司運營精益管理的能力，使管理體系真正成為管理的有效抓手，助推員工的積極性，提升公司績效，從而達到可持續發展。
簡單介紹一下華智天誠的服務流程，實際顧問輔導流程更多。
1
前期溝通
2
初步診斷
3
商務洽談
4
合同簽署
5
深度診斷
6
項目啟動
7
項目實施
8
項目總結
9
持續改善
精益生產顧問熱線： 158-9983-7617
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