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企業名稱：廣東中辰鋼結構有限公司

行業：建筑

項目：績效考評

輔導方式：診斷+咨詢+輔導+培訓+效果鞏固

【客戶背景】：

    廣東中辰鋼結構有限公司成立于2002年，是一家集建筑鋼結構設計咨詢、加工制作、施工安裝與售后服務于一體的專業鋼結構公司，具有建筑鋼結構制作及安裝壹級資質、幕墻設計與施工貳級資質。

【項目背景】：

    該公司成立有10多年，管理機制等都有建立，但管理團隊官僚作風嚴重，管理機構臃腫，沒有完善的激勵體制和績效考核體系，一刀切、大鍋飯，平均主義，士氣低落，人均產值較低。

【咨詢結果】：

   企業的各項指標發生了明顯的變化：

   1、產能：車間從原月產能管理變革后提示273%；

   2、訂單準交率：由調研前的56%，提升到變革后的月平均計劃準交率為96%，提升了40個百分點；

   3、采購準交率：從調研前的40%，提升到現在的94%，提升了52個百分點；

   4、倉庫帳物卡相符率：管理變革前的難以統計，提升到現在的99%。

以上動作及數據充分反映了管理變革以來公司取得的豐碩成果。